Evaluación de alternativas y planificación de proyectos TI — Cuerpo de Gestión de Sistemas e Informática de la Administración del Estado
Test de 30 preguntas con explicaciones justificadas.
Pregunta 1: ¿Qué indica un Valor Actual Neto (VAN) positivo en la evaluación de un proyecto TI?
- A) El proyecto no es rentable.
- B) El proyecto tiene un período de recuperación corto.
- C) El proyecto es técnicamente viable.
- D) El proyecto genera valor por encima de la tasa de descuento.
Un VAN positivo indica que el valor presente de los flujos de caja futuros supera la inversión inicial, generando valor por encima de la tasa de descuento requerida, según criterios de evaluación económica.
Pregunta 2: La Tasa Interna de Retorno (TIR) de un proyecto se define como:
- A) La tasa de interés del mercado.
- B) El tiempo necesario para recuperar la inversión.
- C) La relación beneficio-coste.
- D) La tasa de descuento que hace el VAN igual a cero.
La TIR es la tasa de descuento que iguala a cero el VAN de un proyecto, según los principios de evaluación financiera.
Pregunta 3: El período de recuperación descontado se diferencia del período de recuperación simple en que:
- A) Considera el valor temporal del dinero.
- B) Solo cuenta los flujos de caja positivos.
- C) Ignora los flujos posteriores al recupero.
- D) Utiliza la TIR como referencia.
El payback descontado actualiza los flujos de caja mediante una tasa de descuento, incorporando el valor temporal del dinero, a diferencia del payback simple que los suma nominalmente.
Pregunta 4: En un análisis coste-beneficio, la relación beneficio-coste (B/C) debe ser:
- A) Menor que 1 para aceptar el proyecto.
- B) Negativa para rechazar el proyecto.
- C) Mayor que 1 para aceptar el proyecto.
- D) Igual a 1 para ser indiferente.
Una relación B/C mayor que 1 indica que los beneficios superan los costes, siendo criterio de aceptación según la guía para la evaluación de inversiones públicas.
Pregunta 5: La viabilidad técnica de un proyecto TI evalúa principalmente:
- A) La rentabilidad económica del proyecto.
- B) El impacto social del proyecto.
- C) La conformidad con la legislación vigente.
- D) La disponibilidad de tecnología y habilidades necesarias.
La viabilidad técnica analiza si la tecnología, los recursos humanos y la infraestructura son adecuados y suficientes para llevar a cabo el proyecto.
Pregunta 6: ¿Cuál de las siguientes características es propia de las metodologías ágiles frente a las tradicionales?
- A) Énfasis en la documentación exhaustiva.
- B) Planificación rígida y secuencial.
- C) Ciclos de vida iterativos e incrementales.
- D) Resistencia al cambio durante el desarrollo.
Las metodologías ágiles, como Scrum, se basan en iteraciones cortas e incrementos de producto, permitiendo adaptación continua, según el Manifiesto Ágil.
Pregunta 7: El diagrama de Gantt es una herramienta de planificación que representa:
- A) Las dependencias entre actividades de forma crítica.
- B) La asignación de recursos a cada tarea.
- C) La duración y secuencia temporal de las actividades.
- D) La ruta crítica del proyecto.
El diagrama de Gantt muestra las actividades en un eje temporal, indicando su duración y secuencia, pero no necesariamente las dependencias complejas, que se analizan con PERT/CPM.
Pregunta 8: En la técnica PERT, la duración esperada de una actividad se calcula mediante la fórmula:
- A) (Optimista + 4 * Más probable + Pesimista) / 6.
- B) (Optimista + Pesimista) / 2.
- C) (Optimista + 2 * Más probable + Pesimista) / 4.
- D) (Más probable + Pesimista) / 2.
La fórmula clásica de PERT para la duración esperada es (O + 4M + P) / 6, donde O es el tiempo optimista, M el más probable y P el pesimista.
Pregunta 9: La ruta crítica en un proyecto se define como:
- A) La secuencia de actividades con la mayor holgura.
- B) El camino más corto en el diagrama de red.
- C) La secuencia de actividades que determina la duración mínima del proyecto.
- D) Las tareas que consumen más recursos.
La ruta crítica es la secuencia de actividades que suma la mayor duración y no tiene holgura, determinando así la duración mínima del proyecto, según la metodología del camino crítico (CPM).
Pregunta 10: ¿Cuál de las siguientes es una estrategia de respuesta a riesgos negativos?
- A) Explotar.
- B) Compartir.
- C) Mitigar.
- D) Mejorar.
Según el PMBOK, las estrategias para riesgos negativos (amenazas) son evitar, transferir, mitigar o aceptar. 'Mitigar' busca reducir la probabilidad o impacto.
Pregunta 11: El modelo COCOMO (Constructive Cost Model) se utiliza principalmente para:
- A) Estimación del esfuerzo en desarrollo de software.
- B) Cálculo del VAN de un proyecto.
- C) Diagramación de redes PERT.
- D) Análisis de riesgos cualitativos.
COCOMO es un modelo algorítmico para estimar el esfuerzo, coste y plazo de proyectos de software, basado en líneas de código fuente.
Pregunta 12: El análisis de puntos de función (FP) mide el tamaño funcional de un sistema software considerando:
- A) El número de líneas de código.
- B) Las funcionalidades entregadas al usuario.
- C) La complejidad técnica interna.
- D) El tiempo de ejecución de los programas.
Los puntos de función, según la norma ISO/IEC 20926, cuantifican la funcionalidad proporcionada al usuario en base a entradas, salidas, consultas, ficheros e interfaces.
Pregunta 13: El acta de constitución del proyecto (Project Charter) formalmente:
- A) Autoriza el proyecto y asigna al director del proyecto.
- B) Detalla el plan de gestión de riesgos.
- C) Es el documento de control de cambios.
- D) Describe el plan de comunicaciones.
Según el PMBOK, el acta de constitución autoriza formalmente el proyecto, nombra al director y otorga la autoridad para aplicar recursos.
Pregunta 14: ¿Cuál de los siguientes elementos forma parte típicamente del plan de gestión del proyecto?
- A) Cronograma.
- B) Presupuesto.
- C) Plan de gestión de riesgos.
- D) Todos los anteriores.
El plan de gestión del proyecto integra el cronograma, presupuesto, plan de riesgos, entre otros, conforme a las mejores prácticas del PMBOK.
Pregunta 15: El registro de interesados (stakeholders) es una salida del proceso de:
- A) Planificación de la gestión de comunicaciones.
- B) Identificación de interesados.
- C) Control de calidad.
- D) Ejecución del proyecto.
Según el PMBOK, el registro de interesados se crea en el proceso de 'Identificar a los interesados' y se actualiza a lo largo del proyecto.
Pregunta 16: Para comparar inversiones con diferentes vidas útiles, es apropiado utilizar:
- A) El coste anual equivalente.
- B) El período de recuperación simple.
- C) La TIR sin ajuste.
- D) El VAN sin considerar la tasa.
El coste anual equivalente (CAE) convierte los flujos de proyectos de distinta duración en una anualidad constante, permitiendo comparación homogénea.
Pregunta 17: Según la Ley 9/2017 de Contratos del Sector Público, el procedimiento abierto se caracteriza por:
- A) La invitación a un número limitado de licitadores.
- B) La convocatoria pública para cualquier interesado.
- C) La negociación directa con un proveedor.
- D) La ausencia de publicidad.
El art. 156 de la Ley 9/2017 establece que el procedimiento abierto es aquel en que cualquier empresario puede presentar oferta, mediante convocatoria pública.
Pregunta 18: En el ciclo de vida en cascada (waterfall) de desarrollo de software, las fases se suceden de manera:
- A) Iterativa e incremental.
- B) Solapada y concurrente.
- C) Lineal y secuencial.
- D) Aleatoria según necesidades.
El modelo en cascada, definido por Royce, propone un flujo lineal secuencial donde cada fase debe completarse antes de comenzar la siguiente.
Pregunta 19: La metodología PRINCE2 se basa en:
- A) Principios, temas y procesos.
- B) Iteraciones de tiempo fijo (sprints).
- C) Diagramas de flujo de datos.
- D) El modelo de capacidad de madurez (CMMI).
PRINCE2 es una metodología de gestión de proyectos estructurada en 7 principios, 7 temas y 7 procesos, según la guía oficial.
Pregunta 20: El análisis de sensibilidad en la evaluación de proyectos estudia:
- A) El cambio en el VAN ante variaciones en una variable clave.
- B) La distribución de probabilidad de los flujos de caja.
- C) La correlación entre múltiples proyectos.
- D) La tasa de descuento óptima.
El análisis de sensibilidad examina cómo cambia la rentabilidad (ej. VAN) al modificar un factor crítico, como costes o ingresos, manteniendo constantes los demás.
Pregunta 21: Los costes de prevención en la gestión de calidad de un proyecto TI incluyen:
- A) Costes de rework o retrabajo.
- B) Costes de inspección y pruebas.
- C) Costes de formación del personal.
- D) Costes de garantía post-venta.
Según el modelo de costes de calidad, los costes de prevención (como formación, diseño robusto) buscan evitar defectos, a diferencia de los de evaluación o fallos.
Pregunta 22: La Estructura de Desglose del Trabajo (WBS) es un deliverable orientado a:
- A) La descomposición jerárquica del trabajo del proyecto.
- B) La asignación de responsabilidades por tarea.
- C) La secuenciación de actividades.
- D) La estimación de riesgos.
La WBS, según el PMBOK, es una descomposición jerárquica del trabajo total a realizar para lograr los objetivos del proyecto y crear los entregables.
Pregunta 23: De acuerdo con la Ley 40/2015 de Régimen Jurídico del Sector Público, la solicitud de informes preceptivos y determinantes en un expediente de contratación:
- A) Es obligatoria para todos los contratos.
- B) Solo se requiere si lo decide el órgano de contratación.
- C) Debe realizarse antes de la formalización del contrato.
- D) Puede obviarse en procedimientos urgentes.
El art. 24 de la Ley 40/2015 establece que los informes preceptivos y determinantes deben emitirse antes de la resolución que ponga fin a la tramitación.
Pregunta 24: En la planificación de las adquisiciones de un proyecto TI, la 'declaración de trabajo' (SOW) describe:
- A) Las condiciones de pago al proveedor.
- B) El alcance detallado del producto o servicio a adquirir.
- C) Los criterios de selección de ofertas.
- D) El plan de gestión de contratos.
La Declaración de Trabajo (SOW) es un documento que describe detalladamente el alcance del trabajo, entregables y requisitos para una adquisición, según el PMBOK.
Pregunta 25: En la matriz de probabilidad-impacto, los riesgos se clasifican según:
- A) Su valor monetario esperado.
- B) Su categoría en el registro de riesgos.
- C) Su puntuación en probabilidad e impacto.
- D) La estrategia de respuesta asignada.
La matriz de probabilidad-impacto asigna una puntuación combinada (normalmente multiplicando probabilidad e impacto) para priorizar riesgos, según el PMBOK.
Pregunta 26: El comité de control de cambios (Change Control Board) en la gestión de proyectos TI es responsable de:
- A) Ejecutar los cambios en el producto.
- B) Aprobar o rechazar solicitudes de cambio.
- C) Desarrollar nuevas funcionalidades.
- D) Realizar pruebas de integración.
El Comité de Control de Cambios (CCB) es un grupo formal responsable de revisar, evaluar, aprobar, diferir o rechazar solicitudes de cambio en el proyecto.
Pregunta 27: La estimación por analogía se basa en:
- A) Descomponer el trabajo en tareas más pequeñas.
- B) Usar datos históricos de proyectos similares.
- C) Aplicar fórmulas matemáticas complejas.
- D) Juicio de expertos sin referencias.
La estimación por analogía, o estimación top-down, utiliza la experiencia de proyectos anteriores similares para estimar el actual.
Pregunta 28: La norma ISO 21500 proporciona:
- A) Un modelo de procesos para la gestión de la calidad.
- B) Una metodología específica para proyectos ágiles.
- C) Un conjunto de herramientas de software para planificación.
- D) Directrices para la gestión de proyectos.
La ISO 21500 es una norma internacional que ofrece directrices genéricas para la gestión de proyectos, independientemente del sector o tipo de proyecto.
Pregunta 29: La técnica Delphi es un método utilizado en la planificación de proyectos TI para:
- A) Elaborar el diagrama de PERT.
- B) Asignar responsabilidades en la matriz RACI.
- C) Calcular la ruta crítica.
- D) Obtener consenso entre expertos de forma anónima.
La técnica Delphi es un proceso estructurado de comunicación que busca el consenso de un panel de expertos mediante iteraciones anónimas, utilizado frecuentemente en estimación y previsión.
Pregunta 30: Según el Reglamento General de Protección de Datos (RGPD), el principio de 'minimización de datos' establece que:
- A) Los datos deben ser exactos y actualizados.
- B) Los datos deben ser tratados de manera lícita, leal y transparente.
- C) Los datos deben ser conservados durante el tiempo mínimo necesario.
- D) Los datos deben ser adecuados, pertinentes y limitados a lo necesario.
El art. 5.1.c) del RGPD establece el principio de minimización: los datos personales deben ser adecuados, pertinentes y limitados a lo necesario para los fines del tratamiento.