Evaluación de alternativas y planificación de proyectos TI — Test de Cuerpo de Gestión de Sistemas e Informática de la Administración del Estado
Test gratuito de 30 preguntas de Cuerpo de Gestión de Sistemas e Informática de la Administración del Estado, con la explicación justificada de cada respuesta. Responde las preguntas y envía el test para ver tu resultado: no necesitas registrarte.
¿Qué indica un Valor Actual Neto (VAN) positivo en la evaluación de un proyecto TI?
- AEl proyecto no es rentable.
- BEl proyecto tiene un período de recuperación corto.
- CEl proyecto es técnicamente viable.
- DEl proyecto genera valor por encima de la tasa de descuento.
La Tasa Interna de Retorno (TIR) de un proyecto se define como:
- ALa tasa de interés del mercado.
- BEl tiempo necesario para recuperar la inversión.
- CLa relación beneficio-coste.
- DLa tasa de descuento que hace el VAN igual a cero.
El período de recuperación descontado se diferencia del período de recuperación simple en que:
- AConsidera el valor temporal del dinero.
- BSolo cuenta los flujos de caja positivos.
- CIgnora los flujos posteriores al recupero.
- DUtiliza la TIR como referencia.
En un análisis coste-beneficio, la relación beneficio-coste (B/C) debe ser:
- AMenor que 1 para aceptar el proyecto.
- BNegativa para rechazar el proyecto.
- CMayor que 1 para aceptar el proyecto.
- DIgual a 1 para ser indiferente.
La viabilidad técnica de un proyecto TI evalúa principalmente:
- ALa rentabilidad económica del proyecto.
- BEl impacto social del proyecto.
- CLa conformidad con la legislación vigente.
- DLa disponibilidad de tecnología y habilidades necesarias.
¿Cuál de las siguientes características es propia de las metodologías ágiles frente a las tradicionales?
- AÉnfasis en la documentación exhaustiva.
- BPlanificación rígida y secuencial.
- CCiclos de vida iterativos e incrementales.
- DResistencia al cambio durante el desarrollo.
El diagrama de Gantt es una herramienta de planificación que representa:
- ALas dependencias entre actividades de forma crítica.
- BLa asignación de recursos a cada tarea.
- CLa duración y secuencia temporal de las actividades.
- DLa ruta crítica del proyecto.
En la técnica PERT, la duración esperada de una actividad se calcula mediante la fórmula:
- A(Optimista + 4 * Más probable + Pesimista) / 6.
- B(Optimista + Pesimista) / 2.
- C(Optimista + 2 * Más probable + Pesimista) / 4.
- D(Más probable + Pesimista) / 2.
La ruta crítica en un proyecto se define como:
- ALa secuencia de actividades con la mayor holgura.
- BEl camino más corto en el diagrama de red.
- CLa secuencia de actividades que determina la duración mínima del proyecto.
- DLas tareas que consumen más recursos.
¿Cuál de las siguientes es una estrategia de respuesta a riesgos negativos?
- AExplotar.
- BCompartir.
- CMitigar.
- DMejorar.
El modelo COCOMO (Constructive Cost Model) se utiliza principalmente para:
- AEstimación del esfuerzo en desarrollo de software.
- BCálculo del VAN de un proyecto.
- CDiagramación de redes PERT.
- DAnálisis de riesgos cualitativos.
El análisis de puntos de función (FP) mide el tamaño funcional de un sistema software considerando:
- AEl número de líneas de código.
- BLas funcionalidades entregadas al usuario.
- CLa complejidad técnica interna.
- DEl tiempo de ejecución de los programas.
El acta de constitución del proyecto (Project Charter) formalmente:
- AAutoriza el proyecto y asigna al director del proyecto.
- BDetalla el plan de gestión de riesgos.
- CEs el documento de control de cambios.
- DDescribe el plan de comunicaciones.
¿Cuál de los siguientes elementos forma parte típicamente del plan de gestión del proyecto?
- ACronograma.
- BPresupuesto.
- CPlan de gestión de riesgos.
- DTodos los anteriores.
El registro de interesados (stakeholders) es una salida del proceso de:
- APlanificación de la gestión de comunicaciones.
- BIdentificación de interesados.
- CControl de calidad.
- DEjecución del proyecto.
Para comparar inversiones con diferentes vidas útiles, es apropiado utilizar:
- AEl coste anual equivalente.
- BEl período de recuperación simple.
- CLa TIR sin ajuste.
- DEl VAN sin considerar la tasa.
Según la Ley 9/2017 de Contratos del Sector Público, el procedimiento abierto se caracteriza por:
- ALa invitación a un número limitado de licitadores.
- BLa convocatoria pública para cualquier interesado.
- CLa negociación directa con un proveedor.
- DLa ausencia de publicidad.
En el ciclo de vida en cascada (waterfall) de desarrollo de software, las fases se suceden de manera:
- AIterativa e incremental.
- BSolapada y concurrente.
- CLineal y secuencial.
- DAleatoria según necesidades.
La metodología PRINCE2 se basa en:
- APrincipios, temas y procesos.
- BIteraciones de tiempo fijo (sprints).
- CDiagramas de flujo de datos.
- DEl modelo de capacidad de madurez (CMMI).
El análisis de sensibilidad en la evaluación de proyectos estudia:
- AEl cambio en el VAN ante variaciones en una variable clave.
- BLa distribución de probabilidad de los flujos de caja.
- CLa correlación entre múltiples proyectos.
- DLa tasa de descuento óptima.
Los costes de prevención en la gestión de calidad de un proyecto TI incluyen:
- ACostes de rework o retrabajo.
- BCostes de inspección y pruebas.
- CCostes de formación del personal.
- DCostes de garantía post-venta.
La Estructura de Desglose del Trabajo (WBS) es un deliverable orientado a:
- ALa descomposición jerárquica del trabajo del proyecto.
- BLa asignación de responsabilidades por tarea.
- CLa secuenciación de actividades.
- DLa estimación de riesgos.
De acuerdo con la Ley 40/2015 de Régimen Jurídico del Sector Público, la solicitud de informes preceptivos y determinantes en un expediente de contratación:
- AEs obligatoria para todos los contratos.
- BSolo se requiere si lo decide el órgano de contratación.
- CDebe realizarse antes de la formalización del contrato.
- DPuede obviarse en procedimientos urgentes.
En la planificación de las adquisiciones de un proyecto TI, la 'declaración de trabajo' (SOW) describe:
- ALas condiciones de pago al proveedor.
- BEl alcance detallado del producto o servicio a adquirir.
- CLos criterios de selección de ofertas.
- DEl plan de gestión de contratos.
En la matriz de probabilidad-impacto, los riesgos se clasifican según:
- ASu valor monetario esperado.
- BSu categoría en el registro de riesgos.
- CSu puntuación en probabilidad e impacto.
- DLa estrategia de respuesta asignada.
El comité de control de cambios (Change Control Board) en la gestión de proyectos TI es responsable de:
- AEjecutar los cambios en el producto.
- BAprobar o rechazar solicitudes de cambio.
- CDesarrollar nuevas funcionalidades.
- DRealizar pruebas de integración.
La estimación por analogía se basa en:
- ADescomponer el trabajo en tareas más pequeñas.
- BUsar datos históricos de proyectos similares.
- CAplicar fórmulas matemáticas complejas.
- DJuicio de expertos sin referencias.
La norma ISO 21500 proporciona:
- AUn modelo de procesos para la gestión de la calidad.
- BUna metodología específica para proyectos ágiles.
- CUn conjunto de herramientas de software para planificación.
- DDirectrices para la gestión de proyectos.
La técnica Delphi es un método utilizado en la planificación de proyectos TI para:
- AElaborar el diagrama de PERT.
- BAsignar responsabilidades en la matriz RACI.
- CCalcular la ruta crítica.
- DObtener consenso entre expertos de forma anónima.
Según el Reglamento General de Protección de Datos (RGPD), el principio de 'minimización de datos' establece que:
- ALos datos deben ser exactos y actualizados.
- BLos datos deben ser tratados de manera lícita, leal y transparente.
- CLos datos deben ser conservados durante el tiempo mínimo necesario.
- DLos datos deben ser adecuados, pertinentes y limitados a lo necesario.
Soluciones y explicaciones
Ver las 30 respuestas correctas y su explicación
Esta sección revela las respuestas correctas. Te recomendamos hacer el test antes de consultarla.
-
¿Qué indica un Valor Actual Neto (VAN) positivo en la evaluación de un proyecto TI?
Respuesta correcta: El proyecto genera valor por encima de la tasa de descuento.
Un VAN positivo indica que el valor presente de los flujos de caja futuros supera la inversión inicial, generando valor por encima de la tasa de descuento requerida, según criterios de evaluación económica.
-
La Tasa Interna de Retorno (TIR) de un proyecto se define como:
Respuesta correcta: La tasa de descuento que hace el VAN igual a cero.
La TIR es la tasa de descuento que iguala a cero el VAN de un proyecto, según los principios de evaluación financiera.
-
El período de recuperación descontado se diferencia del período de recuperación simple en que:
Respuesta correcta: Considera el valor temporal del dinero.
El payback descontado actualiza los flujos de caja mediante una tasa de descuento, incorporando el valor temporal del dinero, a diferencia del payback simple que los suma nominalmente.
-
En un análisis coste-beneficio, la relación beneficio-coste (B/C) debe ser:
Respuesta correcta: Mayor que 1 para aceptar el proyecto.
Una relación B/C mayor que 1 indica que los beneficios superan los costes, siendo criterio de aceptación según la guía para la evaluación de inversiones públicas.
-
La viabilidad técnica de un proyecto TI evalúa principalmente:
Respuesta correcta: La disponibilidad de tecnología y habilidades necesarias.
La viabilidad técnica analiza si la tecnología, los recursos humanos y la infraestructura son adecuados y suficientes para llevar a cabo el proyecto.
-
¿Cuál de las siguientes características es propia de las metodologías ágiles frente a las tradicionales?
Respuesta correcta: Ciclos de vida iterativos e incrementales.
Las metodologías ágiles, como Scrum, se basan en iteraciones cortas e incrementos de producto, permitiendo adaptación continua, según el Manifiesto Ágil.
-
El diagrama de Gantt es una herramienta de planificación que representa:
Respuesta correcta: La duración y secuencia temporal de las actividades.
El diagrama de Gantt muestra las actividades en un eje temporal, indicando su duración y secuencia, pero no necesariamente las dependencias complejas, que se analizan con PERT/CPM.
-
En la técnica PERT, la duración esperada de una actividad se calcula mediante la fórmula:
Respuesta correcta: (Optimista + 4 * Más probable + Pesimista) / 6.
La fórmula clásica de PERT para la duración esperada es (O + 4M + P) / 6, donde O es el tiempo optimista, M el más probable y P el pesimista.
-
La ruta crítica en un proyecto se define como:
Respuesta correcta: La secuencia de actividades que determina la duración mínima del proyecto.
La ruta crítica es la secuencia de actividades que suma la mayor duración y no tiene holgura, determinando así la duración mínima del proyecto, según la metodología del camino crítico (CPM).
-
¿Cuál de las siguientes es una estrategia de respuesta a riesgos negativos?
Respuesta correcta: Mitigar.
Según el PMBOK, las estrategias para riesgos negativos (amenazas) son evitar, transferir, mitigar o aceptar. 'Mitigar' busca reducir la probabilidad o impacto.
-
El modelo COCOMO (Constructive Cost Model) se utiliza principalmente para:
Respuesta correcta: Estimación del esfuerzo en desarrollo de software.
COCOMO es un modelo algorítmico para estimar el esfuerzo, coste y plazo de proyectos de software, basado en líneas de código fuente.
-
El análisis de puntos de función (FP) mide el tamaño funcional de un sistema software considerando:
Respuesta correcta: Las funcionalidades entregadas al usuario.
Los puntos de función, según la norma ISO/IEC 20926, cuantifican la funcionalidad proporcionada al usuario en base a entradas, salidas, consultas, ficheros e interfaces.
-
El acta de constitución del proyecto (Project Charter) formalmente:
Respuesta correcta: Autoriza el proyecto y asigna al director del proyecto.
Según el PMBOK, el acta de constitución autoriza formalmente el proyecto, nombra al director y otorga la autoridad para aplicar recursos.
-
¿Cuál de los siguientes elementos forma parte típicamente del plan de gestión del proyecto?
Respuesta correcta: Todos los anteriores.
El plan de gestión del proyecto integra el cronograma, presupuesto, plan de riesgos, entre otros, conforme a las mejores prácticas del PMBOK.
-
El registro de interesados (stakeholders) es una salida del proceso de:
Respuesta correcta: Identificación de interesados.
Según el PMBOK, el registro de interesados se crea en el proceso de 'Identificar a los interesados' y se actualiza a lo largo del proyecto.
-
Para comparar inversiones con diferentes vidas útiles, es apropiado utilizar:
Respuesta correcta: El coste anual equivalente.
El coste anual equivalente (CAE) convierte los flujos de proyectos de distinta duración en una anualidad constante, permitiendo comparación homogénea.
-
Según la Ley 9/2017 de Contratos del Sector Público, el procedimiento abierto se caracteriza por:
Respuesta correcta: La convocatoria pública para cualquier interesado.
El art. 156 de la Ley 9/2017 establece que el procedimiento abierto es aquel en que cualquier empresario puede presentar oferta, mediante convocatoria pública.
-
En el ciclo de vida en cascada (waterfall) de desarrollo de software, las fases se suceden de manera:
Respuesta correcta: Lineal y secuencial.
El modelo en cascada, definido por Royce, propone un flujo lineal secuencial donde cada fase debe completarse antes de comenzar la siguiente.
-
La metodología PRINCE2 se basa en:
Respuesta correcta: Principios, temas y procesos.
PRINCE2 es una metodología de gestión de proyectos estructurada en 7 principios, 7 temas y 7 procesos, según la guía oficial.
-
El análisis de sensibilidad en la evaluación de proyectos estudia:
Respuesta correcta: El cambio en el VAN ante variaciones en una variable clave.
El análisis de sensibilidad examina cómo cambia la rentabilidad (ej. VAN) al modificar un factor crítico, como costes o ingresos, manteniendo constantes los demás.
-
Los costes de prevención en la gestión de calidad de un proyecto TI incluyen:
Respuesta correcta: Costes de formación del personal.
Según el modelo de costes de calidad, los costes de prevención (como formación, diseño robusto) buscan evitar defectos, a diferencia de los de evaluación o fallos.
-
La Estructura de Desglose del Trabajo (WBS) es un deliverable orientado a:
Respuesta correcta: La descomposición jerárquica del trabajo del proyecto.
La WBS, según el PMBOK, es una descomposición jerárquica del trabajo total a realizar para lograr los objetivos del proyecto y crear los entregables.
-
De acuerdo con la Ley 40/2015 de Régimen Jurídico del Sector Público, la solicitud de informes preceptivos y determinantes en un expediente de contratación:
Respuesta correcta: Debe realizarse antes de la formalización del contrato.
El art. 24 de la Ley 40/2015 establece que los informes preceptivos y determinantes deben emitirse antes de la resolución que ponga fin a la tramitación.
-
En la planificación de las adquisiciones de un proyecto TI, la 'declaración de trabajo' (SOW) describe:
Respuesta correcta: El alcance detallado del producto o servicio a adquirir.
La Declaración de Trabajo (SOW) es un documento que describe detalladamente el alcance del trabajo, entregables y requisitos para una adquisición, según el PMBOK.
-
En la matriz de probabilidad-impacto, los riesgos se clasifican según:
Respuesta correcta: Su puntuación en probabilidad e impacto.
La matriz de probabilidad-impacto asigna una puntuación combinada (normalmente multiplicando probabilidad e impacto) para priorizar riesgos, según el PMBOK.
-
El comité de control de cambios (Change Control Board) en la gestión de proyectos TI es responsable de:
Respuesta correcta: Aprobar o rechazar solicitudes de cambio.
El Comité de Control de Cambios (CCB) es un grupo formal responsable de revisar, evaluar, aprobar, diferir o rechazar solicitudes de cambio en el proyecto.
-
La estimación por analogía se basa en:
Respuesta correcta: Usar datos históricos de proyectos similares.
La estimación por analogía, o estimación top-down, utiliza la experiencia de proyectos anteriores similares para estimar el actual.
-
La norma ISO 21500 proporciona:
Respuesta correcta: Directrices para la gestión de proyectos.
La ISO 21500 es una norma internacional que ofrece directrices genéricas para la gestión de proyectos, independientemente del sector o tipo de proyecto.
-
La técnica Delphi es un método utilizado en la planificación de proyectos TI para:
Respuesta correcta: Obtener consenso entre expertos de forma anónima.
La técnica Delphi es un proceso estructurado de comunicación que busca el consenso de un panel de expertos mediante iteraciones anónimas, utilizado frecuentemente en estimación y previsión.
-
Según el Reglamento General de Protección de Datos (RGPD), el principio de 'minimización de datos' establece que:
Respuesta correcta: Los datos deben ser adecuados, pertinentes y limitados a lo necesario.
El art. 5.1.c) del RGPD establece el principio de minimización: los datos personales deben ser adecuados, pertinentes y limitados a lo necesario para los fines del tratamiento.